連鎖經營的優勢（二）
4、提高競(jing)爭(zheng)(zheng)實(shi)力連鎖(suo)經(jing)營的(de)(de)各分(fen)店(dian)在資產和利益等方面的(de)(de)一(yi)致性，使(shi)得(de)連鎖(suo)企(qi)業(ye)(ye)可以根據各分(fen)店(dian)的(de)(de)實(shi)際(ji)情況(kuang)投入適當的(de)(de)人力、物力、財力來實(shi)施(shi)經(jing)營戰略，可以對原先獨有的(de)(de)銷(xiao)售措施(shi)、廣告策劃、硬(ying)件設(she)施(shi)進行不斷的(de)(de)改(gai)革與創新，使(shi)整個連鎖(suo)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)營管(guan)理(li)能力始(shi)終保(bao)持在一(yi)個很高的(de)(de)水準上(shang);同時，靈活(huo)的(de)(de)經(jing)營管(guan)理(li)又使(shi)連鎖(suo)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)優(you)秀管(guan)理(li)制(zhi)度、方法(fa)、經(jing)驗(yan)能迅(xun)速(su)有效地在各連鎖(suo)分(fen)店(dian)內(nei)貫徹(che)實(shi)施(shi)，這些(xie)都大(da)大(da)加強廠連鎖(suo)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)總體競(jing)爭(zheng)(zheng)力。
5、降低經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)費(fei)用連鎖(suo)(suo)(suo)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)企業以顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)自(zi)我(wo)選(xuan)購(gou)、自(zi)我(wo)服務的(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)方式為主，減少廠(chang)(chang)售貨勞動(dong)，因而雇員相對(dui)(dui)較(jiao)少，節(jie)省廠(chang)(chang)}一(yi)資成(cheng)本(ben)，節(jie)約廠(chang)(chang)場(chang)地費(fei)用在(zai)連鎖(suo)(suo)(suo)超市中，商(shang)(shang)品明(ming)(ming)碼標價，顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)可(ke)以自(zi)由挑選(xuan)，顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)節(jie)省廠(chang)(chang)購(gou)物時間，也節(jie)省廠(chang)(chang)企業的(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)成(cheng)本(ben)同時，加快廠(chang)(chang)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)流(liu)通速度，增加廠(chang)(chang)客(ke)(ke)(ke)(ke)流(liu)量總之，連鎖(suo)(suo)(suo)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)與非(fei)連鎖(suo)(suo)(suo)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)在(zai)總成(cheng)本(ben)費(fei)用上的(de)差距很明(ming)(ming)顯我(wo)們對(dui)(dui)同樣數量的(de)兩種企業進(jin)行抽樣調查(cha)顯示，連鎖(suo)(suo)(suo)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)企業的(de)費(fei)用較(jiao)之其他(ta)零售商(shang)(shang)場(chang)約低10個百分點。
6、引導(dao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)領域連(lian)鎖經營企業(ye)通(tong)過擴大規模而(er)增加效益企業(ye)在各處設(she)立分(fen)店，商圈很)’一，因而(er)對(dui)眾多消費者的(de)需(xu)求(qiu)(qiu)有比較全面、客觀(guan)的(de)廠解進(jin)(jin)貨時，可(ke)根據顧客需(xu)求(qiu)(qiu)，結合市(shi)場供求(qiu)(qiu)來大批量(liang)進(jin)(jin)貨這樣一來，連(lian)鎖經營企業(ye)在市(shi)場中(zhong)占有極其重要的(de)地位，成為連(lian)接生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與需(xu)求(qiu)(qiu)的(de)橋(qiao)梁生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)商可(ke)根據企業(ye)進(jin)(jin)貨的(de)數量(liang)、種類等來進(jin)(jin)行生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，從(cong)而(er)使生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與消費緊密掛(gua)鉤，不致出(chu)現(xian)浪費生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)資源和貨物(wu)奇缺等情況(kuang)。
7、增(zeng)加(jia)就(jiu)業(ye)(ye)機會(hui)(hui)連鎖經營(ying)企業(ye)(ye)的(de)低成本、高效(xiao)率使得所售(shou)商(shang)品價格大幅度明顯降(jiang)低，等丁增(zeng)加(jia)廠消(xiao)費者的(de)可自由支配收入，使他們能(neng)更(geng)多地購買(mai)其他商(shang)品或服務(wu)，乃至進行其他方面的(de)投(tou)資，從(cong)而擴大廠社會(hui)(hui)總需求從(cong)社會(hui)(hui)整體來看，必然會(hui)(hui)進一步促(cu)進社會(hui)(hui)各行業(ye)(ye)的(de)就(jiu)業(ye)(ye)人日總量的(de)增(zeng)加(jia)，增(zeng)加(jia)廠就(jiu)業(ye)(ye)機會(hui)(hui)。
8、保護消費(fei)者(zhe)利(li)益要(yao)(yao)做(zuo)到顧客(ke)至上(shang)(shang)，不僅要(yao)(yao)知道顧客(ke)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)，還要(yao)(yao)分(fen)析他們的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)理，他們付(fu)款的(de)(de)(de)(de)方式，以及他們對連(lian)鎖企(qi)業的(de)(de)(de)(de)信任度(du)要(yao)(yao)提(ti)供好的(de)(de)(de)(de)顧客(ke)服(fu)務(wu)，需要(yao)(yao)改進服(fu)務(wu)質(zhi)量，對員}一進行(xing)(xing)商(shang)業培訓要(yao)(yao)營(ying)造一個良好的(de)(de)(de)(de)購(gou)物環(huan)境連(lian)鎖經營(ying)企(qi)業在管(guan)理上(shang)(shang)已日益完善(shan)，更趨向丁專業化(hua)、標(biao)準(zhun)化(hua)、現代化(hua)、科學化(hua)、并(bing)使得(de)(de)購(gou)物環(huan)境更加(jia)舒適、寬敞;服(fu)務(wu)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)素質(zhi)日益提(ti)高(gao);電子信息技術的(de)(de)(de)(de)應用使得(de)(de)}_作效率大大提(ti)高(gao);明碼標(biao)價降低(di)廠(chang)消費(fei)者(zhe)購(gou)物的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)理成(cheng)本(ben)(ben)，時(shi)間成(cheng)本(ben)(ben)，體力成(cheng)本(ben)(ben)，方便(bian)顧客(ke)的(de)(de)(de)(de)購(gou)買(mai)(mai);商(shang)品質(zhi)量得(de)(de)到保證，并(bing)且(qie)價格(ge)保持在較低(di)的(de)(de)(de)(de)范圍內，讓消費(fei)者(zhe)買(mai)(mai)得(de)(de)放心(xin)(xin)，買(mai)(mai)得(de)(de)舒心(xin)(xin)連(lian)鎖經營(ying)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)種(zhong)種(zhong)經營(ying)措施和經營(ying)策(ce)略，都從不同角度(du)，不同層面上(shang)(shang)保護廠(chang)消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)利(li)益。
