連鎖經營的優勢（三）
二(er)、連鎖經營(ying)的物流管(guan)理優勢
1、連鎖(suo)經(jing)營(ying)物(wu)流(liu)(liu)的系(xi)(xi)統(tong)(tong)化連鎖(suo)經(jing)營(ying)物(wu)流(liu)(liu)系(xi)(xi)統(tong)(tong)是由采購、倉儲、流(liu)(liu)通加}_、裝卸、配送和信息處理六個(ge)功(gong)(gong)能(neng)(neng)構成(cheng)這些功(gong)(gong)能(neng)(neng)相(xiang)(xiang)互(hu)作用、相(xiang)(xiang)互(hu)聯(lian)系(xi)(xi)、相(xiang)(xiang)互(hu)制約，它們各自(zi)特定(ding)的功(gong)(gong)能(neng)(neng)有機地(di)結(jie)合起來、協(xie)調運行、共(gong)同產生出新的總(zong)功(gong)(gong)能(neng)(neng)，這個(ge)總(zong)功(gong)(gong)能(neng)(neng)再去協(xie)調各個(ge)子(zi)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，從(cong)而使各子(zi)系(xi)(xi)統(tong)(tong)在(zai)相(xiang)(xiang)互(hu)聯(lian)系(xi)(xi)、相(xiang)(xiang)互(hu)影響、相(xiang)(xiang)互(hu)制約中保(bao)持協(xie)調一致，在(zai)發揮各自(zi)特定(ding)功(gong)(gong)能(neng)(neng)的基礎上形成(cheng)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的總(zong)功(gong)(gong)能(neng)(neng)，實(shi)現商品的流(liu)(liu)動(dong)。
2、連(lian)鎖經營(ying)物流(liu)的(de)(de)合理化連(lian)鎖經營(ying)物流(liu)的(de)(de)系統化是其物流(liu)合理化的(de)(de)基礎，而物流(liu)合理化則(ze)是整(zheng)個(ge)連(lian)鎖經營(ying)物流(liu)管理所追(zhui)求的(de)(de)目(mu)標(biao)。首(shou)先，物流(liu)合理化可(ke)以(yi)降低物流(liu)費(fei)用(yong)，減(jian)少商品銷售(shou)成本(ben)。其次(ci)，物流(liu)合理化可(ke)以(yi)壓(ya)縮庫存，減(jian)少流(liu)動資金的(de)(de)占(zhan)用(yong)，更(geng)為(wei)重要的(de)(de)是，通過物流(liu)可(ke)以(yi)提高企業的(de)(de)管理水平。
3、連鎖(suo)經(jing)營(ying)物流(liu)(liu)的(de)(de)標準(zhun)化(hua)物流(liu)(liu)是一(yi)個大系(xi)統(tong)(tong)，這樣一(yi)個大系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)管理是非常復雜的(de)(de)，系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)性、一(yi)致性和系(xi)統(tong)(tong)內部各環(huan)節的(de)(de)有(you)關(guan)聯(lian)系(xi)是系(xi)統(tong)(tong)能否生存的(de)(de)首要條件(jian)標準(zhun)化(hua)是物流(liu)(liu)管理的(de)(de)重要手(shou)段(duan)，物流(liu)(liu)標準(zhun)化(hua)能加快流(liu)(liu)通速度，保(bao)證(zheng)物流(liu)(liu)環(huan)節，降低物流(liu)(liu)成(cheng)本，從而較大地提高經(jing)濟效(xiao)益(yi)。
4、連鎖經營(ying)(ying)的(de)(de)核心(xin)(xin)(xin)—配送中(zhong)心(xin)(xin)(xin)配送是指以(yi)客戶的(de)(de)需求為先導，圍(wei)繞商品(pin)(pin)組配與送貨而展開的(de)(de)接(jie)受(shou)汀貨、預先備貨、分揀加}_、配貨裝貨、準(zhun)時送貨通(tong)(tong)貨等一系列服(fu)務}_作(zuo)的(de)(de)總稱配送中(zhong)心(xin)(xin)(xin)是承擔(dan)物(wu)流專(zhuan)業(ye)化管(guan)理(li)職能的(de)(de)組織機(ji)構，它是連鎖經營(ying)(ying)的(de)(de)核心(xin)(xin)(xin)這是因為連鎖經營(ying)(ying)的(de)(de)集中(zhong)化、統一化管(guan)理(li)在很大程度上是靠配送中(zhong)心(xin)(xin)(xin)來(lai)具體實施的(de)(de)，通(tong)(tong)過配送中(zhong)心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)作(zuo)業(ye)活動(dong)，不僅可以(yi)簡化門(men)店的(de)(de)活動(dong)，從而降低連鎖企業(ye)的(de)(de)物(wu)流總費用，而且還(huan)能實現商品(pin)(pin)在流通(tong)(tong)領域中(zhong)的(de)(de)增值，并向門(men)店提供增值服(fu)務。
因此，國(guo)(guo)(guo)外(wai)的(de)(de)很多企(qi)業都努(nu)力提高連(lian)鎖企(qi)業的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)水(shui)平，以(yi)期為全(quan)面(mian)開進中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場(chang)作好(hao)充分的(de)(de)準備面(mian)對現實(shi)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)連(lian)鎖經(jing)(jing)營(ying)(ying)決不能(neng)坐以(yi)待(dai)斃努(nu)力發展連(lian)鎖經(jing)(jing)營(ying)(ying)，其意義不僅僅在(zai)(zai)丁(ding)發展我(wo)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)經(jing)(jing)濟，更重(zhong)要的(de)(de)是(shi)，在(zai)(zai)發展的(de)(de)過(guo)程中(zhong)可以(yi)借鑒國(guo)(guo)(guo)外(wai)先(xian)(xian)進的(de)(de)管(guan)理(li)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，先(xian)(xian)進的(de)(de)技術(shu)，甚至可以(yi)利(li)用國(guo)(guo)(guo)外(wai)的(de)(de)優秀人(ren)才在(zai)(zai)競(jing)(jing)爭的(de)(de)過(guo)程當中(zhong)，不斷吸取教訓和經(jing)(jing)驗(yan)(yan)，為我(wo)國(guo)(guo)(guo)連(lian)鎖經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)進一(yi)步發展做好(hao)充分的(de)(de)準備}一(yi)作入世后的(de)(de)競(jing)(jing)爭是(shi)殘酷的(de)(de)，也是(shi)全(quan)方(fang)位的(de)(de)，是(shi)觀念、技術(shu)、管(guan)理(li)方(fang)法、人(ren)才等的(de)(de)綜(zong)合(he)競(jing)(jing)爭，發展連(lian)鎖經(jing)(jing)營(ying)(ying)勢在(zai)(zai)必行。
