八百伴破產為我們留下什么？（一）
聯(lian)(lian)想集(ji)團總裁(cai)柳傳志曾經談過(guo):什么事不能(neng)(neng)干呢?沒錢(qian)嫌的(de)(de)事不能(neng)(neng)干;有錢(qian)賺但(dan)投不起錢(qian)的(de)(de)事不能(neng)(neng)干;有錢(qian)賺也(ye)投得(de)起錢(qian)但(dan)是沒有可(ke)靠的(de)(de)人去做，這樣的(de)(de)事也(ye)不能(neng)(neng)干。聯(lian)(lian)系到日木八佰伴的(de)(de)破產，此話確(que)有其深奧的(de)(de)遣理。
報載，1997年9月18日，日本八佰伴公司向日本靜岡地方法(fa)(fa)院申(shen)請實(shi)施(shi)公司更(geng)生法(fa)(fa)保(bao)護，實(shi)際上是(shi)宣(xuan)布了該公司的(de)(de)破產(chan)。而(er)它給(gei)我們所留(liu)下的(de)(de)，不應該僅(jin)僅(jin)是(shi)為(wei)之(zhi)惋惜和震驚，而(er)要以此為(wei)鑒，時時警(jing)策(ce)自(zi)己(ji)，保(bao)持清醒頭(tou)腦。
日本八佰伴緣何從一代商(shang)界巨擘最終走(zou)向破產?
原因之一(yi):高額負債 利(li)息沉(chen)重
據報道;日本八佰伴(ban)破產的直接原(yuan)因是負債過(guo)重，無(wu)法(fa)償還。其負債總(zong)額高達(da)1613億日元，包括437億日元的銀(yin)行貸款，374億日元的可轉換(huan)債券以及490億日元的拖欠其他公司的債項(xiang)等。
日(ri)(ri)(ri)本(ben)八(ba)佰(bai)伴運營(ying)資(zi)金主(zhu)要來源(yuan)于發行(xing)股票(piao)和債(zhai)(zhai)券(quan)(quan)籌(chou)資(zi)，負債(zhai)(zhai)率接近(jin)百(bai)分之百(bai)。這(zhe)在(zai)(zai)日(ri)(ri)(ri)本(ben)較(jiao)低的(de)利率水平尚可(ke)維(wei)持時(shi)日(ri)(ri)(ri)，但在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)內(nei)地、臺灣省、香港特區(qu)的(de)投資(zi)情況(kuang)就(jiu)大(da)(da)不相同(tong)了。隨(sui)著亞洲“泡沫經(jing)(jing)濟(ji)"的(de)崩(beng)潰，到了1995年(nian)，八(ba)佰(bai)伴在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)香港特區(qu)已(yi)開始走下坡路(lu)，豪華的(de)辦(ban)公(gong)(gong)大(da)(da)樓與住(zhu)宅相繼(ji)售(shou)(shou)出，1997年(nian)2月(yue)開始售(shou)(shou)賣日(ri)(ri)(ri)本(ben)店(dian)鋪，5月(yue)又(you)將16家(jia)經(jing)(jing)營(ying)業(ye)績較(jiao)好(hao)的(de)門店(dian)賣給大(da)(da)榮(rong)超(chao)市。但這(zhe)種靠出售(shou)(shou)店(dian)鋪償(chang)還(huan)債(zhai)(zhai)務的(de)"下策(ce)"終(zhong)究(jiu)沒有(you)(you)挽救八(ba)佰(bai)伴破(po)產的(de)命運。據悉，不久前(qian)日(ri)(ri)(ri)本(ben)信貸(dai)(dai)評(ping)(ping)級(ji)(ji)機構(gou)已(yi)將日(ri)(ri)(ri)本(ben)八(ba)佰(bai)伴的(de)債(zhai)(zhai)券(quan)(quan)信貸(dai)(dai)評(ping)(ping)級(ji)(ji)由原(yuan)來的(de)Bl級(ji)(ji)降(jiang)至Dl級(ji)(ji)，即無(wu)法償(chang)還(huan)級(ji)(ji)別。這(zhe)也是(shi)(shi)日(ri)(ri)(ri)本(ben)第一家(jia)無(wu)法償(chang)還(huan)可(ke)轉(zhuan)換債(zhai)(zhai)券(quan)(quan)的(de)國(guo)內(nei)公(gong)(gong)司(si)。當前(qian)我(wo)國(guo)超(chao)市連鎖業(ye)面臨的(de)一個最大(da)(da)難題就(jiu)是(shi)(shi)資(zi)金問題。為了爭取(qu)銀行(xing)貸(dai)(dai)款，許多企(qi)業(ye)絞盡腦汁，費盡周折，可(ke)謂用心良(liang)苦(ku)。其實(shi)大(da)(da)可(ke)不必。因為銀行(xing)貸(dai)(dai)款畢竟(jing)是(shi)(shi)有(you)(you)限的(de)，申請(qing)銀行(xing)貸(dai)(dai)款，須量力而行(xing)，統籌(chou)兼顧(gu)，要把有(you)(you)限資(zi)金用在(zai)(zai)刀刃上。企(qi)業(ye)可(ke)以依靠原(yuan)有(you)(you)的(de)商(shang)業(ye)網點設施，采用聯營(ying)、兼并(bing)、租賃、入(ru)股等多種經(jing)(jing)濟(ji)手段來發展自己(ji)。如果盲(mang)目地投資(zi)，盲(mang)目地負債(zhai)(zhai)經(jing)(jing)營(ying)，注定(ding)要導(dao)致(zhi)失敗。
原因之二(er):過度擴張 盲目樂(le)觀(guan)
八(ba)佰伴的前身不過是一間小(xiao)小(xiao)的蔬果雜貨店，1948年和田一夫接管后更名為(wei)八(ba)佰伴。直(zhi)至1962年，和田一夫擔任公司總裁，全權(quan)掌握八(ba)佰伴命脈。
