八百伴破產為我們留下什么？（三）
我國超市(shi)、連鎖業(ye)的發展雖然(ran)有了良好開端，但畢竟尚處在(zai)起步(bu)階段，其實(shi)力還遠不足以與國際(ji)連鎖企(qi)業(ye)集團相抗衡。因(yin)此(ci)，對于我國超市(shi)、連鎖企(qi)業(ye)來說(shuo)，應(ying)該抓(zhua)住(zhu)機(ji)遇(yu)，扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)做好本(ben)業(ye)，練(lian)好內(nei)功，創出自己的特色，且不可(ke)投(tou)機(ji)取巧。日本(ben)八(ba)佰伴的倒閉也從一個側面說(shuo)明了這一問題。
盲(mang)目地投資，盲(mang)目地擴張，盲(mang)目地多元化，最后走向破產倒閉。日本八佰伴帶著(zhu)一千余億日元巨債的(de)遺憾(han)退出了歷(li)史舞臺。我們(men)的(de)超(chao)市(shi)、連鎖企業如何健康發(fa)展，不(bu)應從(cong)中汲(ji)取教訓嗎?
天(tian)創點評：
1、八佰伴(ban)破產倒閉(bi)的根本原因是什么？為什么？
盲(mang)(mang)目(mu)(mu)(mu)(mu)投(tou)資(zi)，盲(mang)(mang)目(mu)(mu)(mu)(mu)擴張(zhang)，盲(mang)(mang)目(mu)(mu)(mu)(mu)多元化，是(shi)八佰(bai)伴(ban)(ban)最(zui)(zui)后走(zou)向破(po)產(chan)倒(dao)閉的(de)(de)根本(ben)原因(yin)。從(cong)表面(mian)上來看，八佰(bai)伴(ban)(ban)最(zui)(zui)后走(zou)向破(po)產(chan)倒(dao)閉的(de)(de)原因(yin)是(shi)八佰(bai)伴(ban)(ban)高額(e)(e)負(fu)(fu)債、利(li)息(xi)沉重，過度(du)擴張(zhang)、盲(mang)(mang)目(mu)(mu)(mu)(mu)樂(le)觀和投(tou)機經(jing)營、不(bu)熟而做；但(dan)這些只是(shi)現象，實質(zhi)上是(shi)由(you)于(yu)企業(ye)沒有(you)根據企業(ye)和市場的(de)(de)實際及特點，盲(mang)(mang)目(mu)(mu)(mu)(mu)投(tou)資(zi)，盲(mang)(mang)目(mu)(mu)(mu)(mu)擴張(zhang)，盲(mang)(mang)目(mu)(mu)(mu)(mu)多元化，做了沒錢(qian)嫌的(de)(de)事(shi)；有(you)錢(qian)賺(zhuan)但(dan)投(tou)不(bu)起錢(qian)的(de)(de)事(shi)；有(you)錢(qian)賺(zhuan)也投(tou)得起錢(qian)但(dan)是(shi)沒有(you)可靠(kao)的(de)(de)人去(qu)做的(de)(de)事(shi)。最(zui)(zui)后，造成巨額(e)(e)負(fu)(fu)債，無法償(chang)還(huan)而破(po)產(chan)。
2、八佰(bai)伴破產(chan)倒閉給我們有什么啟示？
企(qi)(qi)業的(de)(de)投資、擴張和(he)發展多元(yuan)化要根(gen)據企(qi)(qi)業和(he)市場的(de)(de)實(shi)際(ji)及特點，具備一(yi)定的(de)(de)條件后才能發展，切不可(ke)不顧實(shi)際(ji)，操(cao)之過急、草率上馬，否(fou)則，將(jiang)會(hui)給企(qi)(qi)業帶來重大(da)的(de)(de)損失。
