大型企業的競爭戰略（三）

　　這就(jiu)是(shi)戴(dai)(dai)(dai)(dai)爾(er)進入打(da)(da)印機市(shi)場(chang)的(de)原因：打(da)(da)印機市(shi)場(chang)不(bu)僅有(you)利(li)可圖，而且可以(yi)(yi)打(da)(da)擊(ji)惠(hui)(hui)普的(de)盈利(li)能力(li)，從而穩固戴(dai)(dai)(dai)(dai)爾(er)在PC行業內(nei)世界第一(yi)(yi)的(de)地位(wei)。雖然在打(da)(da)印機的(de)品牌(pai)和(he)技術(shu)方面，戴(dai)(dai)(dai)(dai)爾(er)不(bu)如惠(hui)(hui)普，但是(shi)于惠(hui)(hui)普相比，戴(dai)(dai)(dai)(dai)爾(er)擁有(you)高效(xiao)的(de)成本(ben)結構(gou)。所以(yi)(yi)戴(dai)(dai)(dai)(dai)爾(er)首先專注于銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)100美元以(yi)(yi)下的(de)低端(duan)打(da)(da)印機產(chan)品。戴(dai)(dai)(dai)(dai)爾(er)從2003年3月份開始銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)打(da)(da)印機產(chan)品，在第一(yi)(yi)年時間(jian)里(li)就(jiu)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)了200萬(wan)臺。戴(dai)(dai)(dai)(dai)爾(er)進入打(da)(da)印機市(shi)場(chang)，對惠(hui)(hui)普的(de)挑戰(zhan)遠遠大于其在PC市(shi)場(chang)的(de)挑戰(zhan)。