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成熟行業中的經營戰略(一)

  正(zheng)如產品存在(zai)壽命周期的規律那(nei)樣(yang),行業(ye)也(ye)存在(zai)一個由迅速成長(chang)時期轉變為增長(chang)緩慢的成熟時期的過程。行業(ye)成熟所(suo)引起的競爭(zheng)環境的變化(hua),要求企業(ye)戰(zhan)略(lve)做出迅速反映(ying);同時,也(ye)深刻(ke)的影響著企業(ye)的組織(zhi)結(jie)構,要求阻止(zhi)加以調(diao)整,以適應戰(zhan)略(lve)的轉變。

  成熟行業具有以下特點:
  1.低速增長導致(zhi)競爭加劇。由于(yu)行(xing)業(ye)不能(neng)保持(chi)過去的(de)(de)增長速度,市(shi)場(chang)需求有(you)限,企業(ye)一方面(mian)保持(chi)自身原有(you)的(de)(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e),同時(shi)將注意力轉向(xiang)爭奪其他(ta)企業(ye)的(de)(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)。
  2.注重成(cheng)(cheng)本和服務上的競(jing)爭。由于行(xing)業(ye)(ye)增長緩慢(man),技術更(geng)加(jia)(jia)成(cheng)(cheng)熟,購買(mai)者對企(qi)業(ye)(ye)產(chan)品(pin)的選(xuan)擇越來越取(qu)決于企(qi)業(ye)(ye)所(suo)提供的產(chan)品(pin)的價格與服務組合(he)。此外,在(zai)成(cheng)(cheng)本競(jing)爭的壓力下(xia),企(qi)業(ye)(ye)要增加(jia)(jia)投資,購買(mai)更(geng)加(jia)(jia)先(xian)進(jin)的設備。
  3.裁減(jian)過剩的生產(chan)能(neng)力。行(xing)業(ye)低速增長,企業(ye)的生產(chan)能(neng)力緩慢(man)增加,有可(ke)能(neng)產(chan)生過剩的生產(chan)能(neng)力,企業(ye)需要在(zai)行(xing)業(ye)成熟期中裁減(jian)一定的設(she)備和人力。
  4.研究開(kai)發(fa)、生(sheng)產(chan)、營銷發(fa)生(sheng)變化(hua)。在(zai)成熟(shu)(shu)行業(ye)中,企業(ye)面(mian)對所出現的(de)更為激烈的(de)市場競爭、更為成熟(shu)(shu)的(de)技術、更為復雜的(de)購買者,必然(ran)要在(zai)供、產(chan)、銷等方(fang)面(mian)進行調整(zheng),將原來適應(ying)高(gao)速增(zeng)長的(de)經(jing)(jing)營方(fang)式轉(zhuan)變為緩慢增(zeng)長相協(xie)調的(de)經(jing)(jing)營方(fang)式。
  5.行(xing)(xing)業競爭(zheng)(zheng)趨(qu)(qu)向于國(guo)際(ji)化(hua)。技術成(cheng)熟(shu)、產品標準化(hua)以(yi)及尋求低成(cheng)本戰略等需求使企(qi)業競相投資于具(ju)有經(jing)(jing)(jing)營資源優勢的(de)(de)國(guo)家和(he)地區,從事(shi)全球性的(de)(de)生產經(jing)(jing)(jing)營活動。同時,在成(cheng)熟(shu)行(xing)(xing)業中(zhong),企(qi)業所面臨的(de)(de)國(guo)內(nei)需求增長(chang)緩慢而且(qie)趨(qu)(qu)于飽和(he)。在競爭(zheng)(zheng)壓力下,企(qi)業轉向經(jing)(jing)(jing)濟(ji)發展不(bu)平衡、行(xing)(xing)業演變(bian)尚未進入(ru)成(cheng)熟(shu)期(qi)的(de)(de)國(guo)家。在這種(zhong)情況下,競爭(zheng)(zheng)的(de)(de)國(guo)際(ji)化(hua)便不(bu)可避免。
  6.企(qi)業(ye)(ye)(ye)間的(de)兼并和收購(gou)增多。在成熟(shu)的(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)中,一些(xie)企(qi)業(ye)(ye)(ye)利(li)用自身的(de)優(you)勢,兼并與收購(gou),產生行(xing)業(ye)(ye)(ye)集團(tuan)。同時,這種(zhong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)也(ye)迫(po)使(shi)(shi)一些(xie)企(qi)業(ye)(ye)(ye)退(tui)出該經(jing)(jing)營領域。伴(ban)隨(sui)著(zhu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)額不斷成熟(shu),即(ji)使(shi)(shi)是(shi)最強有力的(de)競(jing)爭企(qi)業(ye)(ye)(ye)也(ye)常常因(yin)戰(zhan)略(lve)與環境不相適(shi)應而遭(zao)到淘汰。所有這些(xie)變化都(dou)迫(po)使(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)重新(xin)審視其(qi)經(jing)(jing)營戰(zhan)略(lve),進(jin)行(xing)戰(zhan)略(lve)轉移或調(diao)整(zheng)。

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