企業戰略管理的內涵（二）

　　為(wei)了使企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)“長(chang)(chang)壽(shou)”，不(bu)(bu)但(dan)要(yao)重視短期(qi)發(fa)展(zhan)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，也(ye)要(yao)重視長(chang)(chang)期(qi)發(fa)展(zhan)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)長(chang)(chang)期(qi)發(fa)展(zhan)問(wen)(wen)(wen)題(ti)不(bu)(bu)是短期(qi)發(fa)展(zhan)問(wen)(wen)(wen)題(ti)之和(he)，與短期(qi)發(fa)展(zhan)問(wen)(wen)(wen)題(ti)具有(you)本質的(de)(de)(de)(de)區(qu)別。希(xi)望“長(chang)(chang)壽(shou)”的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)長(chang)(chang)期(qi)性問(wen)(wen)(wen)題(ti)很多，如發(fa)展(zhan)目標問(wen)(wen)(wen)題(ti)、發(fa)展(zhan)步驟問(wen)(wen)(wen)題(ti)、產品與技術(shu)創新問(wen)(wen)(wen)題(ti)、品牌與信(xin)譽問(wen)(wen)(wen)題(ti)、人(ren)(ren)才開(kai)(kai)發(fa)問(wen)(wen)(wen)題(ti)、文化建(jian)設(she)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。打(da)希(xi)望長(chang)(chang)壽(shou)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)關(guan)心(xin)未(wei)(wei)來。對(dui)未(wei)(wei)來問(wen)(wen)(wen)題(ti)不(bu)(bu)但(dan)要(yao)提前想到，而(er)且要(yao)提前動(dong)手解決，因(yin)為(wei)解決任(ren)何問(wen)(wen)(wen)題(ti)都需要(yao)一(yi)個(ge)(ge)過程。為(wei)了吃桃子，三年(nian)前就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)種(zhong)桃樹；為(wei)了防老(lao)，年(nian)輕時就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)生孩子。要(yao)正確(que)處理短期(qi)利(li)益與長(chang)(chang)期(qi)利(li)益的(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)。到了夏(xia)季(ji)，農民不(bu)(bu)但(dan)要(yao)忙于夏(xia)收，也(ye)要(yao)忙于夏(xia)耕和(he)夏(xia)種(zhong)。預測未(wei)(wei)來是困難的(de)(de)(de)(de)，但(dan)不(bu)(bu)是不(bu)(bu)可能的(de)(de)(de)(de)。誰也(ye)想象不(bu)(bu)到未(wei)(wei)來的(de)(de)(de)(de)偶然(ran)事件，但(dan)總可以把(ba)握各類事物(wu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)趨勢。人(ren)(ren)無遠慮，必有(you)近(jin)憂。領(ling)(ling)導(dao)人(ren)(ren)不(bu)(bu)關(guan)心(xin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)未(wei)(wei)來，只(zhi)知道“火燒眉毛顧眼前”，就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)等于拿企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)壽(shou)命開(kai)(kai)玩(wan)笑(xiao)。應當(dang)指出(chu)，不(bu)(bu)關(guan)心(xin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)未(wei)(wei)來的(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)人(ren)(ren)甚多，正是由(you)于這個(ge)(ge)原因(yin)，少則幾年(nian)、多則十幾年(nian)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)倒閉的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)數眾多。