戰略目標核心結構（一）
在(zai)企業(ye)(ye)使(shi)命和企業(ye)(ye)功能定位的基礎上，企業(ye)(ye)戰略目(mu)標(biao)(biao)可以按四大內容(rong)展開(kai)：市(shi)場目(mu)標(biao)(biao)、創(chuang)新目(mu)標(biao)(biao)、盈利目(mu)標(biao)(biao)和社會目(mu)標(biao)(biao)。并且(qie)，每一個目(mu)標(biao)(biao)又(you)可以作如下分解。
1．市場目(mu)標。一個企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)制定戰略目(mu)標時最重要(yao)的(de)決(jue)策是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)市場上的(de)相(xiang)對地位，它(ta)常常反映了企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)競爭地位。企(qi)(qi)業(ye)(ye)所預期(qi)達到的(de)市場地位應(ying)該是(shi)最優的(de)市場份額。
（1）產(chan)品(pin)(pin)目標。包括產(chan)品(pin)(pin)組合、產(chan)品(pin)(pin)線、產(chan)品(pin)(pin)銷(xiao)量(liang)和(he)銷(xiao)售(shou)額等；
（2）渠道(dao)(dao)目(mu)標(biao)(biao)。包括縱向渠道(dao)(dao)目(mu)標(biao)(biao)，即(ji)渠道(dao)(dao)的層次，以及橫(heng)向渠道(dao)(dao)目(mu)標(biao)(biao)，即(ji)同一(yi)渠道(dao)(dao)成員的數(shu)量和質量目(mu)標(biao)(biao)。
（3）溝(gou)通(tong)目標。包括廣告、營業推廣等(deng)活動的(de)預算(suan)和預算(suan)效果。
2．創(chuang)(chuang)新(xin)目標(biao)(biao)(biao)。在環境變(bian)化(hua)加(jia)劇、市(shi)場(chang)競(jing)爭激(ji)烈(lie)的(de)社會里(li)，創(chuang)(chuang)新(xin)概念受到(dao)重視(shi)是(shi)必(bi)然(ran)的(de)。創(chuang)(chuang)新(xin)作為企(qi)業(ye)的(de)戰略(lve)目標(biao)(biao)(biao)之一(yi)，時使(shi)企(qi)業(ye)獲得生存和發展的(de)生機和活力。在每一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)中，基本上存在著三種創(chuang)(chuang)新(xin)：技術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)、制度創(chuang)(chuang)新(xin)和管(guan)理創(chuang)(chuang)新(xin)。為樹立創(chuang)(chuang)新(xin)目標(biao)(biao)(biao)，戰略(lve)制定者一(yi)方面(mian)必(bi)須預計達到(dao)市(shi)場(chang)目標(biao)(biao)(biao)所需的(de)各項創(chuang)(chuang)新(xin)，另一(yi)方面(mian)必(bi)須對技術(shu)(shu)進(jin)步在企(qi)業(ye)的(de)各個(ge)領(ling)域中引起的(de)發展做出評價(jia)。
（1）制度(du)創(chuang)新(xin)(xin)目標(biao)。隨(sui)著生產的(de)(de)不(bu)斷(duan)發展，引起新(xin)(xin)的(de)(de)企(qi)(qi)業組織形式(shi)的(de)(de)出(chu)現。制度(du)創(chuang)新(xin)(xin)目標(biao)即對(dui)企(qi)(qi)業資源配置(zhi)方式(shi)的(de)(de)改變與(yu)創(chuang)新(xin)(xin)，從而(er)使(shi)企(qi)(qi)業適(shi)應不(bu)斷(duan)變化(hua)的(de)(de)環境(jing)和市場。
（2）技術創新(xin)(xin)目標。這一目標將導致新(xin)(xin)的(de)(de)生產方(fang)式的(de)(de)引入，即(ji)包括(kuo)(kuo)原(yuan)材料，能源、設(she)備、產品等(deng)(deng)有形的(de)(de)創新(xin)(xin)目標，也包括(kuo)(kuo)工藝程序(xu)的(de)(de)設(she)計、操作方(fang)法的(de)(de)改進等(deng)(deng)無形目標。制(zhi)定技術創新(xin)(xin)目標將推(tui)動企業乃至(zhi)整個經濟廣(guang)泛和深刻的(de)(de)發展。
（3）管理(li)創新(xin)目標(biao)。管理(li)創新(xin)涉及(ji)到(dao)經營思路、組織結構、管理(li)風格(ge)和手段、管理(li)模式等(deng)多方面(mian)的(de)內容。管理(li)創新(xin)的(de)主(zhu)要目標(biao)是試(shi)圖(tu)設計一套(tao)規則和程序以降低交(jiao)易(yi)費用(yong)，這一目標(biao)的(de)建立(li)是企業不斷發展(zhan)的(de)動(dong)力。
