戰略失誤---索尼數字時代的掙扎（二）
業績的(de)(de)(de)下(xia)滑(hua)必然會導致股價的(de)(de)(de)下(xia)跌。自出(chu)井伸之1999年(nian)擔任索尼(ni)首席(xi)執(zhi)行長(chang)以來(lai)，該公司的(de)(de)(de)股價已(yi)(yi)經下(xia)跌了(le)四(si)分之三，由2000年(nian)3月1日的(de)(de)(de)16300日圓(yuan)一路下(xia)滑(hua)至上周五的(de)(de)(de)3960日圓(yuan)，索尼(ni)的(de)(de)(de)市(shi)值(zhi)也由1380億美(mei)元(yuan)(yuan)減(jian)少至330億美(mei)元(yuan)(yuan)。Cigna國際投資顧(gu)問(wen)公司的(de)(de)(de)基金經理(li)Nobuaki Murayama指出(chu)，股價的(de)(de)(de)不斷(duan)下(xia)滑(hua)表明索尼(ni)已(yi)(yi)經到了(le)必須(xu)改(gai)變(bian)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)。他說：“周圍的(de)(de)(de)環(huan)境已(yi)(yi)經發生變(bian)化，索尼(ni)目前(qian)所面臨的(de)(de)(de)競爭比(bi)以往任何時(shi)候(hou)都要激烈，因此改(gai)變(bian)是必然的(de)(de)(de)。”
分析人士表(biao)示，索尼并(bing)不只是在(zai)(zai)數字音樂(le)市場(chang)落(luo)后于蘋果，在(zai)(zai)多(duo)(duo)個數碼產品(pin)領域(yu)索尼都已(yi)經被競爭(zheng)對手(shou)趕超(chao)。在(zai)(zai)立體聲和大屏(ping)幕(mu)彩電盛行(xing)的時代，索尼同樣面臨著(zhu)(zhu)來自松下和飛利浦(pu)的激烈競爭(zheng)。但索尼憑借著(zhu)(zhu)超(chao)強的技術實力研發出了性能(neng)優越的“特麗瓏”顯像管，并(bing)創造了“索尼現(xian)象(xiang)”，讓諸多(duo)(duo)的消費者心甘情愿的支付更(geng)多(duo)(duo)的錢購(gou)買(mai)索尼的產品(pin)。
但是現在(zai)(zai)一(yi)切都不一(yi)樣(yang)了(le)。根據(ju)DisplaySearch發布(bu)的(de)最(zui)新數據(ju)，2003年第(di)四季度夏普(pu)在(zai)(zai)平(ping)(ping)面電視和平(ping)(ping)面顯示器的(de)銷(xiao)量(liang)上已經超越了(le)索尼；而根據(ju)日(ri)本照相(xiang)及成(cheng)像產品協會公布(bu)的(de)數字，佳能在(zai)(zai)數碼相(xiang)機(ji)領(ling)域(yu)已經同(tong)索尼不相(xiang)上下；同(tong)時，戴爾、Gateway以(yi)及惠普(pu)等多家(jia)IT巨頭(tou)已經宣布(bu)進入家(jia)電市場。
在過去(qu)5年(nian)內，索尼(ni)的銷售(shou)額年(nian)平均增長幅度為2%，利潤(run)率僅有1%，而與此同時佳(jia)能(neng)在過去(qu)5年(nian)的平均利潤(run)率則保持在5.7%的左右。在2003財年(nian)，索尼(ni)的營(ying)收達(da)到729億美元，但(dan)凈利潤(run)僅為8.51億美元；而佳(jia)能(neng)雖然營(ying)收僅有99億美元，凈利潤(run)卻達(da)到了26億美元。
市場分析專家(jia)阿爾-萊(lai)斯(si)(Al Ries)指出，過于(yu)龐大(da)以及業(ye)務不夠(gou)集中(zhong)正是索尼的癥結所在。他說：“索尼的產(chan)(chan)品從數碼相機(ji)、CD播放(fang)器、個人計算機(ji)到電影、音(yin)樂以及視頻(pin)游戲等(deng)娛樂內容無所不有，當一家(jia)公司擁有如此長(chang)的產(chan)(chan)品線之后，隨之而來的最大(da)問題就是難于(yu)管理。”
