任正非

我們(men)在作戰上(shang)不(bu)需(xu)要(yao)(yao)展開得(de)那么寬，還是(shi)(shi)要(yao)(yao)聚焦(jiao)，取得(de)突(tu)破。當你們(men)取得(de)一個點(dian)的(de)(de)突(tu)破的(de)(de)時候(hou)，這個勝利(li)產生的(de)(de)榜樣(yang)作用(yong)和示范作用(yong)是(shi)(shi)巨大的(de)(de)，這個點(dian)在同(tong)一個行業(ye)復(fu)制，你可能會有數倍的(de)(de)利(li)潤。

馬化騰

　　品(pin)牌不是自己封的，一定要有實實在(zai)在(zai)的產品(pin)，滿足到各個階層的人，有口碑、認(ren)可(ke)了，他會給(gei)你這個品(pin)牌賦予(yu)很多內涵，自然會認(ren)可(ke)。

楊健

　　無論產品或服務，不能滿足客(ke)戶需求的(de)部分就(jiu)是(shi)商機(ji)，所以(yi)我們的(de)企業必須要經常地(di)深入市場，聆聽客(ke)戶的(de)聲音(yin)。

曹德旺

　　什么是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，做(zuo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)第(di)一(yi)品(pin)(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)“人(ren)(ren)品(pin)(pin)(pin)(pin)”，做(zuo)任何(he)事情應該值得(de)人(ren)(ren)家圈點(dian)和(he)評判；第(di)二品(pin)(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)“品(pin)(pin)(pin)(pin)”，也就(jiu)是(shi)(shi)企業的(de)戰略定位(wei)(wei)問題；第(di)三品(pin)(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)位(wei)(wei)的(de)“品(pin)(pin)(pin)(pin)”，這(zhe)涉及品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)形象問題，這(zhe)個(ge)問題強調塑造企業和(he)個(ge)人(ren)(ren)在社會的(de)誠信(xin)度、信(xin)譽度、美譽度；第(di)四個(ge)品(pin)(pin)(pin)(pin)是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)質的(de)“品(pin)(pin)(pin)(pin)”，產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)質量沒有最高(gao)，只有更高(gao)。這(zhe)四個(ge)“品(pin)(pin)(pin)(pin)”連在一(yi)起(qi)，再加上一(yi)個(ge)符號，就(jiu)是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，從人(ren)(ren)品(pin)(pin)(pin)(pin)、產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)、品(pin)(pin)(pin)(pin)位(wei)(wei)跟品(pin)(pin)(pin)(pin)質，這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)對品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)認識(shi)。

柳傳志

　　經營(ying)必須吃著(zhu)碗里的看著(zhu)鍋里的，我(wo)們的企業大多缺(que)乏這樣(yang)的意識，碰巧做好一(yi)個(ge)產(chan)品就高(gao)枕無憂(you)，做壞(huai)了就驚慌失措。

雷軍

　　創新(xin)就是(shi)做別人沒有做過的(de)(de)事情。但創新(xin)的(de)(de)風(feng)險很(hen)大，絕大部分創新(xin)最(zui)后(hou)都是(shi)失(shi)敗(bai)。所(suo)以，我(wo)認為，創新(xin)的(de)(de)本質(zhi)是(shi)不懼失(shi)敗(bai)的(de)(de)勇氣！創新(xin)還需要一個大環(huan)境：全(quan)社會(hui)理解失(shi)敗(bai)者，寬容失(shi)敗(bai)者。成(cheng)王(wang)敗(bai)寇(kou)這樣(yang)的(de)(de)觀點，是(shi)阻礙創新(xin)的(de)(de)因素(su)。

劉強東

　　你的好日子(zi)是(shi)因(yin)為(wei)自(zi)己比別人更(geng)努力，而不(bu)是(shi)寄希望于競(jing)(jing)爭對手(shou)死掉。因(yin)為(wei)倒下一(yi)個競(jing)(jing)爭對手(shou)，會有更(geng)多(duo)競(jing)(jing)爭對手(shou)涌進(jin)來(lai)。

馬克·艾略特·扎克伯格

　　兩件事(shi)你需要關注--第(di)(di)一，保持(chi)現有的(de)(de)(de)；第(di)(di)二，持(chi)續發展(zhan)。我(wo)們(men)現有的(de)(de)(de)就是完善的(de)(de)(de)應(ying)用程序，我(wo)們(men)要保持(chi)這種風格，不(bu)靠噱頭和花招(zhao)。同時(shi)，要在不(bu)破(po)壞(huai)現有水準的(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)，關注那些持(chi)續發展(zhan)的(de)(de)(de)、容易擴大規模的(de)(de)(de)產品或趨勢。

比爾·蓋茨

微軟離破(po)產只有18個月。我的意思是(shi)說，假如(ru)企業無法不斷的創新進步，也許一年后就不復存(cun)在了(le)。企業如(ru)此(ci)，人亦如(ru)此(ci)。

馬云

　　做戰略(lve)最(zui)忌諱的是面面俱(ju)到(dao)，一(yi)定要記住重點突破，所有(you)的資源(yuan)在一(yi)點突破，才有(you)可能贏。

李彥宏

一(yi)家公(gong)司想要成為市場上的領導者，首先要有領導者的心態，那就(jiu)是要堅信你做這件事能(neng)比(bi)所有人都(dou)做得好很(hen)多(duo)。在這種心態下，把每件事情都(dou)做到(dao)極致(zhi)，你就(jiu)能(neng)最終(zhong)成為領導者。