管理組織的基本類型（三）

  (1)管理思想的現代化
沒有管理思想和觀念上的轉變，就無法實現管理組織和管理方法的現代化，也談不上管理手段的現代化。管理思想的現代化有多種表現形式，例如，重視經營、重視決策的思想。“管理的重點在于經營，經營的成敗在于決策”。管理的過程就是決策的過程，而關系到企業生存和發展的戰略決策則是最重要的決策。此外，系統的思想和觀點是現代管理思想中的主導，也是全面地分析和處理問題的出發點。
(2)管理組織的現代化
管理組織的現代化包括管理體制、機構設置、生產組織和勞動組織等幾個方面的現代化。為實現管理現代化，在管理體制上應做到集權和分權適度，加強各管理層的經濟責任制，采用與實行現代化管理方法和手段相適應的高效率的勞動組織和生產組織形式等。
(3)管理方法的現代化
管理方法的現代化主要表現在對生產經營活動中的各種事務，從定性概念發展為定量分析，從依靠經驗判斷逐漸轉向應用數學模型與經驗判斷相結合來進行決策。例如，經營預測和決策方法，質量控制的統計方法，全面經濟核算，庫存管理技術，線性規劃，投入產出分析等等。先進的管理方法是投資少或不投資就可取得經濟效益的有效途徑，需大力推廣應用。
(4)管理手段的現代化
管理手段的現代化主要表現在計算機和通信技術在管理領域中的應用，它對于大企業和大系統有著特別重要的意義。管理手段的現代化包括信息處理手段的現代化，如用計算機處理各類管理數據，預測與統計，為經營提供信息、輔助決策；生產過程的自動控制；信息傳遞手段的現代化，如步話機，自動顯示裝置，無線電傳真設備，以及數據通信網等的采用。
管理手段的現代化能直接促進管理體制、管理組織、管理方法現代化進程。在人類歷史發展階段中，信息處理的發展階段是以處理手段的不同來劃分的。當今，電子計算機和通信技術的發展已經成為實現管理現代化的重要內容和標志，計算機在企業管理中的應用程度，反映了管理現代化的程度。計算機信息系統的建立可以從一定程度上反映出管理現代化的整體內容，也是由傳統管理向現代管理過渡的橋梁。所以，開發建設信息系統與管理現代化相輔相成，互為因果，互為基石。