國內B2C男裝網絡營銷的案例分析與研究
一、男裝(zhuang)網絡(luo)營銷(xiao)的(de)概述及市場現狀(zhuang)
1.1、服裝網絡營銷的定義
服(fu)裝網絡(luo)營銷即(ji)企業或個(ge)人賣(mai)家借(jie)助網絡(luo)平臺將(jiang)服(fu)裝商品通(tong)過圖文信(xin)息表達(da)，第三方物流在線(xian)支付/貨到付款等方式傳送(song)給消費者的過程。
1.2、國內外(wai)B2C男(nan)裝(zhuang)網絡(luo)營銷的現狀
（1）國(guo)外(wai)的男裝B2C網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)現(xian)狀。國(guo)外(wai)的服(fu)裝網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)起步(bu)較早，各大(da)服(fu)裝零售(shou)商(shang)都爭相發掘網(wang)絡(luo)這(zhe)一(yi)新(xin)領域來維持和(he)鞏固已有顧客資(zi)源、增加市場份額。像國(guo)外(wai)J.crew、Gap等(deng)品牌，都將網(wang)絡(luo)視為重要的銷(xiao)售(shou)渠道，服(fu)裝企業的這(zhe)些網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)的舉(ju)措，都使業績(ji)呈大(da)規(gui)模上升趨(qu)勢。
（2）國內的男裝B2C網絡營(ying)銷現狀。
國(guo)內的(de)(de)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)網(wang)(wang)(wang)絡營(ying)銷(xiao)起(qi)步相對(dui)較晚(wan)，據(ju)艾瑞咨詢的(de)(de)報告顯示，08年網(wang)(wang)(wang)絡購物用(yong)戶(hu)在網(wang)(wang)(wang)上(shang)購買最(zui)多(duo)的(de)(de)產品為服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)鞋(xie)帽類，占比64.9%。男裝(zhuang)(zhuang)，是(shi)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)產品中標準化程(cheng)度較高的(de)(de)一個類別(bie)， 相對(dui)更容(rong)易打(da)開(kai)網(wang)(wang)(wang)絡營(ying)銷(xiao)的(de)(de)大(da)門。隨(sui)著PPG的(de)(de)興起(qi)， 出現了(le)越來越多(duo)的(de)(de)專門的(de)(de)營(ying)銷(xiao)網(wang)(wang)(wang)站，有(you)垂直類的(de)(de) B2C，如 PPG、VANCL等，也有(you)基于(yu)一個大(da)平臺的(de)(de) C2C，如淘(tao)寶、eBay易趣等，還出現了(le)小規(gui)模定制的(de)(de)男裝(zhuang)(zhuang)網(wang)(wang)(wang)絡營(ying)銷(xiao)，如 Lapland。據(ju)悉，如雅戈爾、杉(shan)等傳統的(de)(de)男裝(zhuang)(zhuang)業(ye)領
先(xian)企業也紛紛出(chu)資網(wang)絡(luo)(luo)營銷(xiao)， 逐(zhu)步(bu)建立相關的網(wang)絡(luo)(luo)平臺銷(xiao)售(shou)網(wang)站， 這些企業將為促進中國服裝(zhuang)網(wang)絡(luo)(luo)營銷(xiao)起到積極(ji)的作(zuo)用。
二(er)、B2C男裝網(wang)絡(luo)營銷(xiao)的模式
2.1、B2C男裝網絡營銷的運營模(mo)式
B2C，即服裝企業基于網絡(luo)媒介將產(chan)品直(zhi)接銷(xiao)售給顧客。網絡(luo)營(ying)銷(xiao)的運營(ying)模(mo)式相對傳統的男(nan)裝零售業有很(hen)多(duo)的優勢，商家可以減少流通過程，直(zhi)接把商品以最快速(su)的方式運送至消費者手(shou)中。
2.2、B2C型男裝網絡(luo)營(ying)銷的(de)SWOT分析
（1）網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)VS傳(chuan)統營(ying)銷(xiao)。網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)伴隨著科學(xue)社(she)會和(he)信息技術(shu)的(de)(de)(de)高度發展下的(de)(de)(de)出現的(de)(de)(de)新(xin)的(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)產物，與傳(chuan)統營(ying)銷(xiao)有著不可分割(ge)的(de)(de)(de)聯系，它(ta)們(men)都是以銷(xiao)售、宣傳(chuan)商品及服(fu)務、加強(qiang)和(he)消費者的(de)(de)(de)溝通(tong)與交(jiao)流為目的(de)(de)(de)，但同時兩者之(zhi)間(jian)又存(cun)在著明顯的(de)(de)(de)差別。開展網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)，使(shi)得企(qi)(qi)業(ye)經營(ying)的(de)(de)(de)成(cheng)本和(he)費用降低，生產周期變短，從而使(shi)企(qi)(qi)業(ye)獲得更大的(de)(de)(de)利潤空間(jian)，從根本上增強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)競爭優(you)勢。
（2）服裝(zhuang)網(wang)絡(luo)(luo)營(ying)(ying)銷的(de)(de)(de)SWOT分(fen)析。進(jin)入網(wang)絡(luo)(luo)營(ying)(ying)銷的(de)(de)(de)服裝(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)應該對網(wang)絡(luo)(luo)帶來的(de)(de)(de)外(wai)部(bu)機遇和威脅進(jin)行結構性的(de)(de)(de)分(fen)析，如表(biao) 2-1，顯示了服裝(zhuang)企(qi)業(ye)(ye)網(wang)絡(luo)(luo)營(ying)(ying)銷相(xiang)關的(de)(de)(de)優勢和劣勢的(de)(de)(de)分(fen)析，是對男(nan)裝(zhuang)品(pin)牌企(qi)業(ye)(ye)進(jin)入網(wang)絡(luo)(luo)營(ying)(ying)銷簡單的(de)(de)(de)SWOT分(fen)析。
2.3、男裝網(wang)絡購物消費者(zhe)的購買行為
特點男裝(zhuang)的(de)(de)(de)網(wang)絡購物消費群具有(you)明顯特征，年(nian)齡(ling)多集中(zhong)在 25-40 歲的(de)(de)(de)上(shang)班(ban)族，他(ta)們有(you)著較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)學歷，樂于接收新事物和新信息。男裝(zhuang)品(pin)牌網(wang)絡營(ying)銷的(de)(de)(de)企業就準(zhun)確定位(wei)目標用戶，提供(gong)他(ta)們所需品(pin)牌，偏愛的(de)(de)(de)款(kuan)式和風格，并以高(gao)性價比的(de)(de)(de)產品(pin)、 優良質(zhi)量和便捷優質(zhi)服務為(wei)
顧客提(ti)供(gong)所需。
三、B2C男(nan)裝品牌網(wang)絡營銷(xiao)的案例分析(xi)
3.1、PPG男(nan)裝品牌網絡營銷的案例分析
PPG的(de)(de)成立，屬國內服(fu)裝IT化的(de)(de)開端，首創了男裝B2C直銷的(de)(de)新模式，其(qi)在充分(fen)研(yan)究了服(fu)裝產(chan)業(ye)結(jie)構的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，將現代化網絡信息(xi)與傳統零售(shou)業(ye)進行(xing)創新性(xing)融合，為消費者提供較高品質的(de)(de)服(fu)裝產(chan)品和服(fu)務保障,呈現一種全(quan)新的(de)(de)高效商業(ye)管理模式。
（1）PPG的(de)競爭(zheng)優勢分(fen)析。a:供(gong)應(ying)鏈(lian)縮短，實現(xian)高效(xiao)快速。PPG將產(chan)品(pin)交(jiao)給位于長三角地區的(de)合作企業貼牌生產(chan)，實現(xian)高效(xiao)的(de)虛擬經營，PPG負(fu)責產(chan)品(pin)質量的(de)管理。 然后通過(guo)線下的(de)廣(guang)告促銷(xiao)和(he)(he)線上銷(xiao)售網站的(de)圖片信息展示(shi)，通過(guo)物流配送系統，將產(chan)品(pin)送到(dao)消(xiao)費者手(shou)中。圖3-1，新的(de)分(fen)銷(xiao)渠道(dao)也給予了消(xiao)費者更多(duo)的(de)優惠。b:低價(jia)格、產(chan)品(pin)性(xing)價(jia)比高。PPG產(chan)品(pin)定價(jia)在業內處于中低價(jia)位，注(zhu)重(zhong)產(chan)品(pin)的(de)性(xing)價(jia)比。和(he)(he)商場上的(de)品(pin)牌男裝(zhuang)相比，給顧客很大的(de)利(li)潤空間，吸引消(xiao)費者參與購買。
（2）PPG品牌的創新(xin)經(jing)營與評價。
PPG大膽(dan)的(de)(de)(de)模(mo)式創(chuang)(chuang)新(xin)給企業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)效益(yi)和成(cheng)(cheng)功(gong)。PPG的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)離不開(kai)它的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)營策略(lve)，主要(yao)表現以下幾點：A：有(you)(you)效的(de)(de)(de)宣(xuan)傳、促銷手段。PPG的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)，其轟(hong)炸式的(de)(de)(de)線(xian)下廣(guang)告宣(xuan)傳確(que)實帶(dai)來(lai)了(le)直(zhi)線(xian)飆升的(de)(de)(de)銷售(shou)業(ye)績(ji)。網站中設立了(le)“PPG時尚(shang)課堂”， 通過代(dai)言人(ren)、 時尚(shang)人(ren)士(shi)的(de)(de)(de)在線(xian)廣(guang)告宣(xuan)傳和穿衣指引(yin)，吸(xi)引(yin)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)購物。PPG采(cai)取的(de)(de)(de)促銷手段主要(yao)有(you)(you)捆綁(bang)銷售(shou)、配(pei)套優(you)惠銷售(shou)、滿(man)(man)額免運(yun)費(fei)(fei)等，活動的(de)(de)(de)推出，更讓(rang)利于消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)，從(cong)而(er)也培養了(le)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)忠(zhong)誠度。B:重(zhong)視(shi)消(xiao)費(fei)(fei)體驗，滿(man)(man)足(zu)個(ge)(ge)性(xing)消(xiao)費(fei)(fei)。PPG重(zhong)視(shi)每(mei)個(ge)(ge)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)購物體驗，可(ke)提供(gong)商品(pin)的(de)(de)(de)精美包(bao)裝服務，可(ke)以根據(ju)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)特(te)殊需(xu)求(qiu)給以個(ge)(ge)性(xing)化定制(zhi)，是很好的(de)(de)(de)市場推廣(guang)行為，在滿(man)(man)足(zu)消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)同時，更提高了(le)品(pin)牌產品(pin)的(de)(de)(de)附加值。
但PPG在(zai)今后的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展道路上，仍面臨新的(de)(de)(de)(de)問(wen)題與挑戰——A:線(xian)下(xia)(xia)媒體(ti)廣(guang)告(gao)的(de)(de)(de)(de)巨額費用(yong)，曾使 PPG陷入僵局。PPG的(de)(de)(de)(de)交易額依賴其線(xian)下(xia)(xia)轟炸式的(de)(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)宣(xuan)傳，這勢必帶給公司一個嚴峻的(de)(de)(de)(de)問(wen)題——PPG日后的(de)(de)(de)(de)廣(guang)告(gao)宣(xuan)傳方式是否(fou)轉型和如何(he)轉型。B:消費者對(dui)這種(zhong)既(ji)無(wu)實體(ti)店鋪又(you)無(wu)分銷(xiao)機構的(de)(de)(de)(de)網絡直銷(xiao)缺乏(fa)安全(quan)感， 虛擬經營(ying)帶來的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)問(wen)題， 曾引起消費者的(de)(de)(de)(de)不(bu)滿。這些(xie)問(wen)題是PPG更快發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)絆腳石。C:PPG的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)主(zhu)要以(yi)襯(chen)衫為主(zhu)， 但款式方面創新不(bu)足(zu)， 產(chan)品(pin)(pin)類別的(de)(de)(de)(de)比(bi)例還(huan)有(you)待優化。 就產(chan)品(pin)(pin)本身而言， 在(zai)目前網絡平臺上的(de)(de)(de)(de)男裝品(pin)(pin)牌相比(bi)，不(bu)具備差異化的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)優勢。
3.2、VANCL 男(nan)裝(zhuang)品牌網絡營(ying)銷的(de)案(an)例分析
VANCL 凡客(ke)誠品由歐(ou)美著(zhu)名設計師領銜企劃，集結頂級男裝品牌(pai)經典(dian)款式之精華，讓用(yong)戶(hu)以中等價位享受較高品質，提倡簡約、縱(zong)深(shen)、自在、環(huan)保。
（1）VANCL 的競爭(zheng)優勢分析。A: 輕供(gong)應鏈、虛擬經營。VANCL 采取的是無工廠外(wai)包生產的 “虛擬經營” 方(fang)式，使自(zi)身更為有效地利(li)用資源，整(zheng)合資
(2)VANCL 品牌的創新(xin)經營與評價(jia)
A:品牌形象、網絡廣告(gao)的(de)宣(xuan)傳。VANCL借鑒了PPG成功的(de)平(ping)面(mian)媒體(ti)廣告(gao)投(tou)放經驗(yan)，將目光(guang)放在(zai)(zai)了互(hu)聯網這(zhe)種新型的(de)媒體(ti)上，采(cai)取了廣告(gao)聯盟的(de)方(fang)式，通過(guo)媒體(ti)分成來進(jin)行推廣。B:有(you)(you)效地開展營銷(xiao)活動(dong)。VANCL 的(de)發布在(zai)(zai)各大(da)(da)知(zhi)名網站(zhan)上的(de)網絡廣告(gao)，吸(xi)引了大(da)(da)量的(de)目標消費群。如圖 3-2，VANCL 采(cai)取有(you)(you)效手段不斷提高顧(gu)客認知(zhi)度、培養顧(gu)客的(de)購買忠(zhong)誠度、在(zai)(zai)業(ye)內形成良好的(de)口碑，逐(zhu)漸(jian)擴大(da)(da)交易規模。C:重視消費者互(hu)動(dong)。在(zai)(zai)VANCL 的(de)銷(xiao)售網站(zhan)上，有(you)(you)兩個版塊(kuai)— “熱門(men)評(ping)價”和“銷(xiao)售排行榜”，一方(fang)面(mian)消費者有(you)(you)效地監督企業(ye)自身，另一方(fang)面(mian)拉動(dong)其他(ta)消費者參與購買。
但 VANCL 在今后的(de)(de)發(fa)(fa)展道路上，仍面臨新的(de)(de)問題與挑戰—— A:隨著網絡營銷競爭(zheng)者的(de)(de)不(bu)(bu)斷增多，如(ru)(ru)何(he)避免(mian)產(chan)品的(de)(de)同質化現象，企(qi)業應思考在產(chan)品本身投入更(geng)大的(de)(de)研發(fa)(fa)力量，打造個性鮮明(ming)的(de)(de)“VANCL”風格。B:在線試(shi)衣發(fa)(fa)展不(bu)(bu)完(wan)善、產(chan)品的(de)(de)圖(tu)片(pian)信息展示發(fa)(fa)展到一定的(de)(de)程度還是不(bu)(bu)能滿(man)足消費者的(de)(de)需求，如(ru)(ru)何(he)解決在線試(shi)衣，提升更(geng)大的(de)(de)交易額是對VANCL 的(de)(de)一大考驗。
(1)BONO的(de)競(jing)爭優(you)(you)勢(shi)分析。報喜鳥(niao)旗下的(de)男裝互(hu)聯網直銷品(pin)(pin)牌寶鳥(niao)的(de)電子商務平臺（EBONO），憑著(zhu)崇尚研發設(she)計(ji)、推(tui)崇供(gong)(gong)(gong)應鏈管理、注(zhu)重產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)的(de)品(pin)(pin)質(zhi)主義路線，逐漸將品(pin)(pin)牌推(tui)廣。A:自主生產(chan)優(you)(you)勢(shi)：傳統制(zhi)衣行業(ye)背景(jing)。EBONO有(you)著(zhu)上游產(chan)品(pin)(pin)的(de)優(you)(you)勢(shi)， 在市場(chang)(chang)把握、產(chan)品(pin)(pin)設(she)計(ji)、品(pin)(pin)質(zhi)管理、供(gong)(gong)(gong)應鏈整(zheng)合方面(mian)具有(you)無以比擬的(de)優(you)(you)勢(shi)，強(qiang)大的(de)產(chan)能(neng)和(he)快速反應的(de)供(gong)(gong)(gong)應鏈控制(zhi)也(ye)使BONO可(ke)以快速根據(ju)服(fu)裝市場(chang)(chang)流行趨(qu)勢(shi)和(he)用戶品(pin)(pin)味(wei)變化調整(zheng)自己的(de)產(chan)品(pin)(pin)結構，進而實現按需定(ding)制(zhi)，這(zhe)極大地降(jiang)低了庫存成本，也(ye)減少了企業(ye)的(de)資金風(feng)險。
B:線(xian)(xian)上(shang)(shang)線(xian)(xian)下整合， 立體(ti)(ti)(ti)零(ling)售模式(shi)。 “EBONO＋BONOTAIOR”可以(yi)讓(rang)消(xiao)費者(zhe)線(xian)(xian)下體(ti)(ti)(ti)驗(yan)與(yu)線(xian)(xian)上(shang)(shang)購(gou)(gou)買形成(cheng)互動，打造(zao)立體(ti)(ti)(ti)零(ling)售模式(shi)。線(xian)(xian)下實體(ti)(ti)(ti)店(dian)的(de)開設(she)，給(gei)自身提供(gong)了個性化體(ti)(ti)(ti)驗(yan)的(de)場(chang)所(suo)，是有(you)別于其他品(pin)牌的(de)關鍵， “鼠標(biao)+水泥“的(de)方式(shi)真(zhen)正(zheng)做到了為以(yi)消(xiao)費者(zhe)為中心，有(you)效(xiao)降低顧客(ke)(ke)的(de)購(gou)(gou)物風險，有(you)效(xiao)促(cu)進顧客(ke)(ke)忠誠(cheng)度(du)的(de)培養(yang)。
(2)BONO 品牌(pai)的創(chuang)新(xin)經(jing)營(ying)與(yu)評價。
BONO品(pin)牌(pai)實行(xing)網絡營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)以來取(qu)得了成(cheng)功， 模式(shi)逐(zhu)漸成(cheng)熟， 交易規模逐(zhu)漸擴(kuo)大，主(zhu)要源于以下(xia)的(de)(de)(de)(de)經營(ying)(ying)(ying)(ying)創新：。A:差(cha)異化競爭(zheng)(zheng)、產(chan)品(pin)個(ge)性化定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)服務。隨著競爭(zheng)(zheng)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)逐(zhu)漸增(zeng)多(duo)，男裝網絡營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)不管(guan)從產(chan)品(pin)設(she)計、價格(ge)定(ding)(ding)(ding)(ding)位、還(huan)是營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)模式(shi)上(shang)(shang)都(dou)(dou)出現(xian)了同質化。BONO正(zheng)是充(chong)分(fen)利用其自身(shen)的(de)(de)(de)(de)優勢，展開差(cha)異化競爭(zheng)(zheng)，從產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)設(she)計、生產(chan)到宣傳(chuan)，都(dou)(dou)以自己獨特的(de)(de)(de)(de)方式(shi)進行(xing)，使得品(pin)牌(pai)越來越受到市場(chang)的(de)(de)(de)(de)關(guan)注和好評(ping)。B:有(you)效的(de)(de)(de)(de)活(huo)(huo)動(dong)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)策(ce)(ce)略。BONO結合(he)自身(shen)優勢，實行(xing)大量的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)政(zheng)策(ce)(ce)吸(xi)引(yin)消費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)購買(mai)欲望，品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)對(dui)外宣傳(chuan)通(tong)過線(xian)(xian)上(shang)(shang)線(xian)(xian)下(xia)的(de)(de)(de)(de)結合(he)，并開展買(mai)贈(zeng)政(zheng)策(ce)(ce)、體驗營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)、 會員(yuan)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)、在(zai)線(xian)(xian)“衣Q測試” 贏現(xian)金禮券、 生日禮金定(ding)(ding)(ding)(ding)制(zhi)等一系列活(huo)(huo)動(dong)。但BONO在(zai)今后的(de)(de)(de)(de)發(fa)展道路(lu)上(shang)(shang)， 仍(reng)面臨(lin)新的(de)(de)(de)(de)問(wen)題與挑戰—— A:BONO 的(de)(de)(de)(de)價格(ge)定(ding)(ding)(ding)(ding)位偏高， 但價格(ge)和快捷是消費(fei)(fei)者(zhe)網上(shang)(shang)購買(mai)服裝的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵動(dong)力， 其產(chan)品(pin)定(ding)(ding)(ding)(ding)價和其他(ta)的(de)(de)(de)(de)男裝網絡營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)品(pin)牌(pai)相比對(dui)消費(fei)(fei)者(zhe)來說在(zai)沒有(you)較大的(de)(de)(de)(de)吸(xi)引(yin)力。B:增(zeng)強網站的(de)(de)(de)(de)個(ge)性化服務功能——要重視對(dui)目前和潛在(zai)的(de)(de)(de)(de)消費(fei)(fei)者(zhe)提供信(xin)息(xi)和建議， 線(xian)(xian)上(shang)(shang)線(xian)(xian)下(xia)同時進行(xing)消費(fei)(fei)者(zhe)信(xin)任度、 忠誠(cheng)度的(de)(de)(de)(de)培(pei)養(yang)， 這應(ying)是BONO需(xu)進一步優化的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。
四、小結
4.1、B2C 男裝(zhuang)品牌網絡(luo)營銷的優化
男(nan)(nan)裝(zhuang)品牌(pai)(pai)開展B2C網(wang)絡營銷(xiao)，契合了(le)現代人追求快捷的(de)(de)(de)消費理念，男(nan)(nan)裝(zhuang)品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)網(wang)絡營銷(xiao)要想獲得(de)更(geng)大的(de)(de)(de)市場份額，需要不斷優化自身，包括提(ti)升(sheng)消費者的(de)(de)(de)在(zai)線體(ti)驗(yan)、提(ti)升(sheng)互動氛圍、凸(tu)顯個性化銷(xiao)售方式等等都有利于(yu)培養顧客忠(zhong)誠。這(zhe)(zhe)就要求企業要尋找自身的(de)(de)(de)優勢，從產品、服務(wu)、物流等各方面給予(yu)消費者獨特(te)的(de)(de)(de)體(ti)驗(yan)，切實得(de)做(zuo)到(dao)品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)有效宣傳， 取得(de)更(geng)大的(de)(de)(de)市場份額。 只(zhi)有這(zhe)(zhe)樣，男(nan)(nan)裝(zhuang)品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)網(wang)絡營銷(xiao)才會踩著更(geng)矯(jiao)健(jian)的(de)(de)(de)步伐更(geng)健(jian)康地(di)向(xiang)前進。
