制定品牌定位三大基本原則

　　企業(ye)在經濟市場中構建自身的品牌時，需要對(dui)其進(jin)行準確的定(ding)位(wei)。企業(ye)在對(dui)品牌戰略進(jin)行定(ding)位(wei)的過程中，其相應的基(ji)本原則如下：

　　一、企業(ye)自身品牌定位不能變

　　對于一個公司來講，品牌定(ding)位是最(zui)為核心的，千萬不(bu)能受外界(jie)環境的影(ying)響而輕易做出改變。

　　很多企業在非(fei)常時(shi)期做(zuo)出了關于定位的(de)(de)(de)致命(ming)調整。任(ren)何時(shi)候(hou)，品(pin)牌所營造的(de)(de)(de)氛圍和宗教(jiao)般的(de)(de)(de)信任(ren)是消費者愿意購買某個品(pin)牌產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)重要前提。 定位改變(bian)了，就(jiu)意味著消費者的(de)(de)(de)消費認知和信任(ren)將會(hui)產(chan)生不利(li)于品(pin)牌形象的(de)(de)(de)改變(bian)。

　　二、品牌(pai)定位時價格戰(zhan)不(bu)能碰(peng)

　　最典型的(de)行為就是(shi)通過(guo)頻繁降價來應對競(jing)爭，很(hen)多(duo)(duo)時候，價格降低的(de)是(shi)很(hen)多(duo)(duo)人對其品(pin)牌(pai)定位的(de)認知(zhi)，讓消費(fei)者喪失了對品(pin)牌(pai)本身(shen)的(de)興趣。很(hen)多(duo)(duo)商家為了拉動消費(fei)，讓自己的(de)商品(pin)顯得更好賣，會選擇降價銷售或(huo)進行更大的(de)讓利活動。

　　本(ben)質上看，這是(shi)很(hen)愚蠢(chun)的行為。經濟(ji)危機又(you)不(bu)(bu)是(shi)一輩子(zi)的，畢(bi)竟只是(shi)一個周期而(er)已，可能這兩年(nian)的確會給企業銷售業績上帶(dai)來(lai)影響，但這不(bu)(bu)是(shi)世界末日，只是(shi)你的日子(zi)不(bu)(bu)好過。

　　要知道，其他(ta)企(qi)業(ye)和你一樣不(bu)好過，這不(bu)是某一個企(qi)業(ye)的問題。還有，降(jiang)(jiang)價降(jiang)(jiang)低了品牌的認知后，再想(xiang)通過漲(zhang)價恢復(fu)原來的價格，消費者是不(bu)會買賬地。

　　三、渠道深入(ru)

　　渠(qu)(qu)道(dao)(dao)對(dui)于品牌的戰略作用是非常明顯的，甚至可(ke)以這樣理解：沒有(you)渠(qu)(qu)道(dao)(dao)就(jiu)沒有(you)品牌，渠(qu)(qu)道(dao)(dao)始終是品牌得以接觸消費(fei)者的關鍵(jian)。全面來(lai)看渠(qu)(qu)道(dao)(dao)，主要指(zhi)產(chan)品的銷售途(tu)徑、覆蓋率、分配、地(di)點、庫存和交通運(yun)輸等方面。

　　其中，供(gong)(gong)應商是這個環節最重要(yao)的(de)體現者之一。經濟回暖時期，企(qi)業可以在這非常時期重新考慮和評估自(zi)己(ji)的(de)供(gong)(gong)應商、合(he)作伙伴和分銷商，整理(li)自(zi)己(ji)的(de)渠道管(guan)理(li)，為(wei)經濟晴天時更好的(de)合(he)作打好基礎。

　　企業在(zai)(zai)經(jing)濟市場(chang)中構建自身的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)時，需要對(dui)其進(jin)行(xing)準確的(de)(de)定位。企業在(zai)(zai)對(dui)品(pin)牌(pai)(pai)戰(zhan)略進(jin)行(xing)定位的(de)(de)過程中，其相(xiang)應(ying)的(de)(de)基(ji)本原(yuan)則如下(xia)：

　　一、企業(ye)自身品(pin)牌(pai)定位(wei)不能變

　　對(dui)于一個公司來(lai)講，品牌定位是最為(wei)核心的(de)，千萬不(bu)能受外界環(huan)境的(de)影響(xiang)而輕易做出改變。

　　很多企業(ye)在(zai)非(fei)常時(shi)期做出了關于定(ding)位的致命(ming)調整。任何(he)時(shi)候，品(pin)牌所營造的氛圍(wei)和(he)宗(zong)教般(ban)的信任是(shi)消費(fei)(fei)者(zhe)愿意(yi)購(gou)買某個品(pin)牌產品(pin)的重要前提。 定(ding)位改變了，就意(yi)味著消費(fei)(fei)者(zhe)的消費(fei)(fei)認(ren)知和(he)信任將會產生(sheng)不利于品(pin)牌形(xing)象的改變。

　　二(er)、品(pin)牌定位(wei)時價格(ge)戰不能碰

　　最典型的(de)行為(wei)就(jiu)是通過頻繁降(jiang)價(jia)來應對競爭，很(hen)多時候，價(jia)格降(jiang)低的(de)是很(hen)多人(ren)對其品(pin)牌(pai)定位的(de)認知(zhi)，讓消費者喪失了對品(pin)牌(pai)本身的(de)興(xing)趣。很(hen)多商家為(wei)了拉(la)動(dong)消費，讓自己的(de)商品(pin)顯得(de)更好(hao)賣，會選擇降(jiang)價(jia)銷售(shou)或進行更大的(de)讓利活動(dong)。

　　本質上看，這是(shi)很愚蠢的行為。經濟危機又不是(shi)一輩(bei)子的，畢竟只(zhi)是(shi)一個周(zhou)期而(er)已，可能這兩年的確會給企業(ye)銷售業(ye)績上帶來(lai)影響，但(dan)這不是(shi)世界末日，只(zhi)是(shi)你(ni)的日子不好過。

　　要知道，其他(ta)企業(ye)(ye)和你一樣(yang)不(bu)好過(guo)(guo)，這(zhe)不(bu)是某一個企業(ye)(ye)的問題。還有，降價降低了(le)品牌的認(ren)知后，再想通過(guo)(guo)漲價恢復原來的價格，消費者(zhe)是不(bu)會(hui)買賬地。

　　三、渠道(dao)深入

　　渠(qu)(qu)道(dao)對于品牌的(de)戰略作用是非常明顯的(de)，甚至(zhi)可以這樣理(li)解：沒有渠(qu)(qu)道(dao)就沒有品牌，渠(qu)(qu)道(dao)始終是品牌得以接觸消費者的(de)關鍵。全面來(lai)看(kan)渠(qu)(qu)道(dao)，主要指(zhi)產品的(de)銷售途徑、覆蓋(gai)率、分配、地(di)點、庫存和(he)交通運輸等(deng)方面。

　　其(qi)中，供應商是(shi)這個環節最重要的(de)(de)(de)體(ti)現者之一。經濟回暖時期(qi)，企(qi)業可以在這非常時期(qi)重新考慮和評估自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)供應商、合作伙伴和分銷商，整理自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)渠道管(guan)理，為經濟晴天時更好(hao)的(de)(de)(de)合作打好(hao)基礎(chu)。