跨國企業面對一(yi)個新市(shi)場，有三(san)種進(jin)入可(ke)以的途徑：引(yin)進(jin)自己(ji)原有品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)、收(shou)購(gou)該市(shi)場的本(ben)地(di)(di)知名(ming)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)、建立新品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)。引(yin)進(jin)自己(ji)原有品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的合(he)理(li)性在(zai)于：已有的國際化(hua)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)聲譽極(ji)高(gao)，客(ke)戶視為比起本(ben)地(di)(di)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)具有更(geng)好(hao)(hao)的質量和價值；收(shou)購(gou)該市(shi)場的本(ben)地(di)(di)知名(ming)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的合(he)理(li)性在(zai)于：該品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)在(zai)本(ben)地(di)(di)已建立起廣泛(fan)的消(xiao)費者偏好(hao)(hao)，有很好(hao)(hao)的增長潛力(li)，比起外(wai)來(lai)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)人氣更(geng)高(gao)；建立新品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的合(he)理(li)性在(zai)于：雖然(ran)可(ke)能(neng)成本(ben)較高(gao)，但外(wai)來(lai)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)和本(ben)地(di)(di)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)都沒能(neng)真(zhen)正迎合(he)本(ben)地(di)(di)市(shi)場客(ke)戶的真(zhen)正需要時(shi)，這種策略可(ke)以幫(bang)助企業打開局面。