亚洲欧美日韩中文字幕在线一区_黑人巨大VIDEOS极度另类_精品久久久久久中文字幕人妻最新_yy6080久久亚洲精品

服務咨詢電話01085986299

管理者的思想是企業的靈魂

  管(guan)理(li)(li)學(xue)是(shi)在企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)實踐中逐步(bu)發(fa)展起(qi)來的(de)(de),內(nei)容(rong)(rong)光煥發(fa)豐富,學(xue)問繁多(duo)。但最基本的(de)(de)是(shi)四個方面,即(ji)管(guan)理(li)(li)思想(xiang)、管(guan)理(li)(li)內(nei)容(rong)(rong)、管(guan)理(li)(li)方法和管(guan)理(li)(li)手段。其中核心(xin)是(shi)管(guan)理(li)(li)思想(xiang),它是(shi)管(guan)理(li)(li)學(xue)的(de)(de)靈魂。所(suo)有這一切都是(shi)在管(guan)理(li)(li)思想(xiang)的(de)(de)支配下(xia)發(fa)生的(de)(de)。因此(ci),要(yao)把管(guan)理(li)(li)工作做好,首先(xian)必須有正(zheng)確的(de)(de)管(guan)理(li)(li)思想(xiang)。那么(me)最基本的(de)(de)管(guan)理(li)(li)思想(xiang)是(shi)什么(me)呢?我認為有以下(xia)幾個主(zhu)要(yao)方面:

  關(guan)于矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun)的思想:生產以營(ying)活動是人(ren)類活動的重(zhong)要組成部分(fen)。在企(qi)業(ye)(ye)(ye)里(li)矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun)也是普遍存在的。有人(ren)知名(ming)人(ren)士(shi)是"建設(she)性矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun)",諸如(ru):企(qi)業(ye)(ye)(ye)微觀發(fa)展(zhan)與(yu)(yu)(yu)國家宏觀調控的矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun):產品與(yu)(yu)(yu)市場(chang)的矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun);采用(yong)先進裝備、先進技術(shu)與(yu)(yu)(yu)產品成本的矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun);管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)與(yu)(yu)(yu)員(yuan)(yuan)工的矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun);領導成員(yuan)(yuan)之(zhi)間(jian)(jian)的矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun);搞(gao)高(gao)職(zhi)工裙帶福利待遇與(yu)(yu)(yu)減少利潤的矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun);供應部門與(yu)(yu)(yu)生產部門的矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun);上道(dao)工序與(yu)(yu)(yu)下(xia)道(dao)工序的矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun);企(qi)業(ye)(ye)(ye)之(zhi)間(jian)(jian)的矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun);國內市場(chang)與(yu)(yu)(yu)國外市場(chang)的矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun)等等。企(qi)業(ye)(ye)(ye)矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun),時時都(dou)有會(hui)出現。企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)者應學會(hui)善于認識和解決這(zhe)些矛(mao)(mao)(mao)(mao)盾(dun)(dun)(dun)(dun),就會(hui)使企(qi)業(ye)(ye)(ye)興旺發(fa)達,不斷(duan)前(qian)進,否則,就會(hui)使企(qi)業(ye)(ye)(ye)問題成堆、日(ri)益尖銳、到處碰壁,走投無路,直到倒閉。

  用(yong)矛(mao)盾的(de)(de)思想管理企(qi)業,還要(yao)學會抓主(zhu)要(yao)矛(mao)盾,抓主(zhu)要(yao)矛(mao)盾要(yao)抓矛(mao)盾的(de)(de)主(zhu)要(yao)方面。企(qi)業在(zai)一定(ding)的(de)(de)發展(zhan)時期主(zhu)要(yao)矛(mao)盾可能是(shi)不(bu)同的(de)(de),在(zai)一般情況(kuang)下企(qi)業產(chan)品與市場(chang)的(de)(de)矛(mao)盾是(shi)長(chang)期存在(zai)的(de)(de),是(shi)基本矛(mao)盾,企(qi)業成本與效(xiao)益始(shi)終是(shi)企(qi)業的(de)(de)主(zhu)要(yao)矛(mao)盾。

  關(guan)(guan)于(yu)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略思想(xiang):企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略就(jiu)是了解掌握生產(chan)經營的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)規(gui)律,按照規(gui)律制(zhi)定(ding)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略,對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)行(xing)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略管理。戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略對一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來說(shuo)(shuo),具(ju)有(you)(you)興旺發(fa)達和(he)生死(si)存(cun)(cun)亡的(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)。未來學家阿樂(le)曼-托夫藶說(shuo)(shuo):"對沒(mei)有(you)(you)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來說(shuo)(shuo),就(jiu)像(xiang)在(zai)險惡的(de)(de)(de)(de)(de)氣(qi)候中飛行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)飛機(ji),始終在(zai)氣(qi)流中顛簸,不管企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)模多(duo)大、地位多(duo)穩定(ding),都(dou)將在(zai)新的(de)(de)(de)(de)(de)革命性(xing)技術和(he)經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)大變(bian)革中失去其生存(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)條件(jian)。"這充分說(shuo)(shuo)明企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略管理的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)。因此,一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管理者(zhe)(zhe)要(yao)集中精(jing)力、時(shi)間,群(qun)策群(qun)力,用(yong)科(ke)學的(de)(de)(de)(de)(de)方法制(zhi)定(ding)自己的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略。如何(he)制(zhi)定(ding)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略,實(shi)(shi)行(xing)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略管理,我們(men)先輩給我們(men)留(liu)下了許多(duo)思想(xiang),如"沒(mei)有(you)(you)調(diao)查就(jiu)研(yan)究就(jiu)沒(mei)有(you)(you)發(fa)言權"、"反對本本主(zhu)(zhu)義(yi)"、反對形式主(zhu)(zhu)義(yi),《實(shi)(shi)踐論》、《矛盾(dun)論》都(dou)有(you)(you)制(zhi)定(ding)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)指導思想(xiang)。要(yao)把自己企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)使命、國際環境、國內政策、行(xing)業(ye)(ye)(ye)情況、競(jing)爭對手、市場容量(liang)、顧客需(xu)求、科(ke)技發(fa)展(zhan)程度(du).....進行(xing)相互(hu)關(guan)(guan)聯的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)查研(yan)究,抓住主(zhu)(zhu)要(yao)矛盾(dun),科(ke)學的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)定(ding)。制(zhi)定(ding)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略要(yao)善于(yu)學習,依靠專(zhuan)家,學會"每(mei)事問(wen)",千萬不能自以為是犯主(zhu)(zhu)觀主(zhu)(zhu)義(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)錯誤。國內一(yi)些知名企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)垮臺,都(dou)是當企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan),有(you)(you)了規(gui)模,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)當權者(zhe)(zhe)就(jiu)驕傲(ao)起來,自不量(liang)力,主(zhu)(zhu)觀決策,最(zui)終導致失敗。

  關(guan)于(yu)用人(ren)(ren)之(zhi)道:經濟活(huo)動是(shi)人(ren)(ren)的(de)(de)活(huo)動,人(ren)(ren)是(shi)企(qi)業(ye)財富(fu)的(de)(de)創造者。管理者必須尊重(zhong)(zhong)知(zhi)識(shi)(shi),尊重(zhong)(zhong)人(ren)(ren)才,使(shi)企(qi)業(ye)人(ren)(ren)才各(ge)(ge)得其(qi)所,各(ge)(ge)盡其(qi)才。首先,要想把事業(ye)搞成功(gong),必須有依(yi)靠(kao)人(ren)(ren)才的(de)(de)思想。要"求(qiu)賢若渴",要不恥下問,得到人(ren)(ren)才則(ze)如魚得水,這是(shi)必要的(de)(de)基本(ben)認識(shi)(shi)。其(qi)次,要關(guan)心人(ren)(ren)。用人(ren)(ren)必須給人(ren)(ren)以看(kan)得見(jian)的(de)(de)物質利益,為發揮其(qi)才能給予創造必須的(de)(de)條件,在精(jing)神(shen)上給他一個(ge)天(tian)高任鳥飛的(de)(de)環境(jing)。第(di)三(san),要(yao)有(you)鮮明的(de)(de)獎懲(cheng)和激勵機制。能者上,庸者下。是事業發展的(de)(de)表現(xian),是團結(jie)多數(shu)形成積極向(xiang)上的(de)(de)重要(yao)因素。獎懲(cheng)不明,好壞不分,是抹殺積極性和渙散集(ji)團體(ti)的(de)(de)重要(yao)原(yuan)因。最后,管(guan)理(li)者個人(ren)(ren)的(de)(de)人(ren)(ren)格力量也(ye)(ye)是重要(yao)的(de)(de)。在(zai)(zai)工作中(zhong),必須"親君子,遠小人(ren)(ren)。"正(zheng)確處理(li)個人(ren)(ren)與集(ji)體(ti)的(de)(de)關(guan)系,關(guan)于發掘群眾(zhong)的(de)(de)智慧(hui)。一個管(guan)理(li)者只有(you)在(zai)(zai)群眾(zhong)中(zhong)樹(shu)立起(qi)一個"正(zheng)"形象,就可以把一些有(you)用之人(ren)(ren)團結(jie)在(zai)(zai)自己的(de)(de)周(zhou)圍(wei)。做(zuo)到既廛職格領(ling)導(dao)(dao),同時也(ye)(ye)顯(xian)示(shi)出人(ren)(ren)格的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)力量。

  關(guan)于(yu)創(chuang)新(xin)思想(xiang):由于(yu)社會的(de)文明、科(ke)技的(de)不(bu)斷發(fa)展,人類的(de)需要也越來越高,由此(ci)注 一個(ge)企業的(de)管(guan)理者必(bi)須具有不(bu)斷創(chuang)新(xin)的(de)思想(xiang),不(bu)斷學(xue)習(xi)現代的(de)管(guan)理知識,運用最新(xin)的(de)管(guan)理方法(fa)和管(guan)理手段(duan)。

  應該承(cheng)認(ren),我我國企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者的(de)(de)(de)素質(zhi)是不高(gao)的(de)(de)(de)。因此,在新的(de)(de)(de)歷史(shi)時期(qi),培(pei)養(yang)和(he)提(ti)高(gao)我國的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)才(cai)或者企業(ye)家(jia)(jia)是多么(me)迫(po)切,多么(me)重要。朱熔基(ji)總理(li)(li)指(zhi)出:"搞好(hao)國有企業(ye),關(guan)鍵(jian)要加(jia)強企業(ye)領導(dao)(dao)班子建設。"這句(ju)話,點出了我國企業(ye)當(dang)前的(de)(de)(de)要害問題。因此,能(neng)否(fou)建立和(he)培(pei)養(yang)一支現代化(hua)企業(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)隊伍,成(cheng)為(wei)建立社會主義市場經濟(ji),提(ti)高(gao)經濟(ji)素質(zhi)、企業(ye)素質(zhi)和(he)兩個(ge)根(gen)本(ben)(ben)轉變的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)。日本(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)專家(jia)(jia)廉田勝說:"企業(ye)成(cheng)功與否(fou),經營領導(dao)(dao)占70%的(de)(de)(de)作用(yong),尤其(qi)他們的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)思想(xiang)、思維方式又是重中之重。所(suo)以,培(pei)訓提(ti)高(gao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者首(shou)先(xian)使(shi)其(qi)具有正(zheng)確的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)思想(xiang)是一個(ge)前提(ti)。

·天創主要資深專家
·天創主要服務內容
·天創理念
·案例分享
返回頂部