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績效考核的含義

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  績效的含義非常廣泛,對于績效的理解沒有簡單的正確與錯誤之分,企業成長的不同時期、不同發展階段,甚至對于不同的企業,不同的部門,績效都有它不同的含義。無論管理者還是員工,結合企業及自身的實際情況,對績效的概念的正確把握是績效管理順利實施的關鍵。
績效考核又稱人事考核、績效評估、員工考核等等,是指按照一定的標準,采用科學的方法,檢查和評定企業員工對職務所規定的職責的履行程度。以確定其工作成績的一種有效的系統管理方法。績效考核包括三個層面的含義:
第一:績效考核是從企業經營目標出發對員工工作進行考評,并使考核結果與其他人力資源管理職能相結合,推動企業經營目標的實現;
第二:績效考核是人力資源管理系統的組成部分,它運用一套系統的和一貫的制度性規范、程序和方法進行考評;
第三:績效考核是對組織成員在日常工作中所表現的能力、態度和業績進行以事實為依據的評價。

 

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